導入コンサルティングの流れ
貴社の現状のヒアリングを行います。
- 業種、業態、従業員規模、業務ソフトの導入状況等
- 今回検討されているソフト導入に関わる人の人数、職種等
- ソフトを導入することによって効率化したい業務内容、実現したい処理
貴社の業務に合った業務ソフトのご提案を行います。
ベースと成り得る数社のソフトメーカーのソフトを比較した上で、ご提案を行い、必要に応じて実際のソフトウェアのデモンストレーションを行います。
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貴社の業務にフィットしない機能部分の洗い出しを行います。
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フィットしない部分が、どの程度なのか、運用でカバーするとすればどのような方法が考えられるのか、フィットしないまま導入は本当にＮＧなのか、等の分析を行います。
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フィットしないままの導入がＮＧな場合、その部分をカバーすることができると思われる別システムを再度ご提案いたします。
支援フロー モデルケース
- ソフト選定（導入コンサルティング）
- システム構築（ネットワーク設定）
- ソフトウェアセットアップ
- ソフトウェア設定
- ソフトウェア運用サポート
- システムメインテナンス
